Trong công nghệ, Mỹ phải là nơi mà Nga, Trung Quốc không phải là: Nhà khoa học không quân

Richard J. Joseph, trái, nhà khoa học trưởng của Không quân, và Mark Tapper, trung tâm, một cố vấn đặc biệt về tình báo, giám sát và trinh sát tại dịch vụ, nói chuyện với Oriya Pawlyk của Military.com tại Hội nghị Cấp cao về Công nghệ Quốc phòng tại Washington, ngày 26 tháng 6 , 2018. (Ảnh DoD của Jim Garamone)

Hoa Kỳ không nên bắt kịp Nga hoặc Trung Quốc trong phát triển công nghệ, bất kể hai đối thủ có vượt qua Lầu Năm Góc trong vũ khí mới hay không.

Thay vào đó, Mỹ nên là nơi họ không, theo nhà khoa học trưởng của Không quân Hoa Kỳ.

"Chúng ta không nên nhắm vào Trung Quốc hay Nga. Chúng ta không nên theo chỉ dẫn của họ. Thay vào đó, chúng ta nên ở nơi họ không có," Tiến sĩ Richard Joseph, người cũng là cố vấn khoa học trưởng cho Trưởng nhóm David. Goldfein và thư ký Heather Wilson.

Joseph và Mark Tapper, cố vấn đặc biệt cho phó giám đốc nhân viên phục vụ tình báo, giám sát và trinh sát, phát biểu tại Hội nghị thượng đỉnh quốc tế về công nghệ trong "Bảng điều khiển 2030" , đánh giá dịch vụ này đang chạy đua như thế nào để thúc đẩy trí thông minh nhân tạo và các chương trình phát triển chiếm ưu thế trong không gian, không gian và tên miền mạng.

"Chúng tôi không thể nhắm mục tiêu các đối thủ" trực tiếp, Joseph nói. "Chúng ta không nên chỉ theo đuổi sự dẫn dắt của họ. Chúng ta nên xem xét điều này một cách tuyệt vời và cố gắng quyết định nơi chúng ta cần phải giữ lại sự thống trị."

Nội dung liên quan:

• Lầu Năm Góc hướng tới chiến thắng cuộc đua toàn cầu cho các công nghệ mới về cá nhân
• Không quân muốn đầu tư nặng nề vào các công nghệ thế hệ kế tiếp
• Chia sẻ dữ liệu nâng cao, mở rộng phạm vi trên chương trình nghị sự của Eglin Test Wing

Chiến lược nói rộng rãi hơn về cách mà Không quân đang phát triển vũ khí tốt nhất tiếp theo của nó. Trong trường hợp này, đó là "họ hệ thống" liên kết, kết nối và chia sẻ với nhau để đọc không gian chiến đấu theo thời gian thực.

Tapper cho biết cụm từ "họ hệ thống" chỉ ra sự thay đổi văn hóa cần thiết của dịch vụ.

Trong cuộc triển khai yêu cầu ngân sách năm tài chính 2019 Vào tháng 2, Không quân bắt đầu nói cụ thể hơn về cách tiếp cận hệ thống gia đình mới như một phần của chiến lược thống trị không khí thế hệ tiếp theo của nó. Điều đó có nghĩa là dịch vụ chuyển từ thảo luận về một vũ khí tiên tiến, duy nhất hoặc máy bay chiến đấu thế hệ thứ sáu tiềm năng để thảo luận rộng hơn về cách các công nghệ mới nổi phải phát triển.

"Chúng tôi cần một cách nhìn mới về phát triển công nghệ", Joseph nói. "Cho dù đó là phần mềm hay phần cứng thì nó cũng không quan trọng."

Trên cùng một chủ đề, Tapper cho biết công nghệ tiên tiến cần phải có một mục đích để có ích.

"Công nghệ mới để làm gì?" anh ấy hỏi.

Hai người đàn ông cũng cho biết Bộ Quốc phòng không thể nhút nhát theo cách nó kiểm tra - và đôi khi thất bại.

Joseph cho biết mỗi thử nghiệm, hiện đại hóa hoặc nâng cấp lên một chương trình có tác động không cân xứng bởi vì nó được xem như một chương trình mua lại lớn. Đó là vấn đề khi đó là thời gian để đo lường thất bại hoặc bài học kinh nghiệm.

"Nếu một thí nghiệm không diễn ra theo kế hoạch, thay vì nói, 'tốt, chúng ta học được rất nhiều ... [và] chúng ta biết phải làm gì tiếp theo,' ... chúng ta [thay vào đó] nói, 'Có thể chúng ta nên hủy bỏ toàn bộ dự án này, "anh nói.

Để thành công, kiểm tra phải liên tục, các quan chức cho biết. Và nó có thể được tăng cường với phân tích dự báo, họ nói thêm.

"Để thành công, chúng ta phải có khả năng cảm nhận, chúng ta phải thấy, nghe, chúng ta phải lên kế hoạch ... và rồi chúng ta phải thi hành," Joseph nói. "Nó bắt đầu với khả năng của chúng tôi để làm cho tinh thần ra khỏi những gì chúng tôi cảm giác."

"Chúng tôi phải bắt đầu chia sẻ dữ liệu, không chỉ qua các cộng đồng tình báo. Chúng tôi phải tìm cách để làm tốt hơn", Tapper nói thêm.

Sự thúc đẩy cho dữ liệu lớn và phát triển công nghệ cũng đã buộc Bộ Không quân và Bộ Quốc phòng nói chung điều hướng cách làm việc tốt hơn như một nhóm, Joseph nói.

Joseph đã so sánh sự đổi mới và sử dụng một hệ thống gia đình trong không gian đa miền để chơi khúc côn cầu. Cầu thủ khúc côn cầu luôn luôn có được hai nguyên tắc cơ bản sai, ông nói: họ ưu tiên thành tích cá nhân đầu tiên, và họ bắn vào thủ môn.

"Bạn bắn nơi thủ môn không phải là, hoặc bạn bắn nơi thủ môn không thể," Joseph nói. "Điều thứ hai đi vào là khái niệm của một đội bóng. Cách bạn làm việc [a] vấn đề là sử dụng nhóm."

Nó cũng nói về cách Mỹ làm việc với các đồng minh của mình, ông nói.

"Điều này vượt xa các tài sản mà chúng ta sở hữu đối với các tài sản mà các đồng minh của chúng ta sở hữu," Joseph nói.

- Oriana Pawlyk có thể đạt được tại oriana.pawlyk@military.com . Theo dõi cô ấy trên Twitter tại @ oriana0214 .